martes, 24 de junio de 2014

ASOCIACIONES Y EMPRESAS DE COMUNICACIÓN MARKETING Y PUBLICIDAD.


MODELO DE NEGOCIO CANVAS


Con el modelo CANVAS lo que haremos es plasmar nuestra IDEA DE NEGOCIO en un folio o cartulina para mostrarla a otra persona, aunque con algunos matices.

Aunque parece un método innovador, ya se viene empleando desde que existen las servilletas de papel en las cafeterías y restaurantes de medio mundo, donde se esbozaban sintetizadas unas ideas que compartíamos con alguien. En aquel momento no éramos conscientes de que estábamos presentando UNA IDEA DE NEGOCIO con el modelo CANVAS pero si sabíamos que son eficaces.

A día de hoy es un modelo que ya están utilizando Empresas como Deloitte, Ericsson, IBM o el Ministerio de Obras Públicas y Servicios Gubernamentales de Canadá.
MODELO DE NEGOCIO CANVAS
En la imagen podemos observar 9 áreas perfectamente diferenciadas y armoniosamente interrelacionadas entre sí, estos son los puntos que desarrollaremos y presentaremos con elmodelo de negocio CANVAS

1 - SEGMENTOS DE MERCADO
2 - PROPUESTA DE VALOR
3 - CANALES
4 - RELACIONES CON L@S CLIENTES
5 - FUENTES DE INGRESOS
6 - RECURSOS CLAVE
7 - ACTIVIDADES CLAVE
8 - ASOCIACIONES CLAVE
9 - ESTRUCTURA DE COSTES



SEGMENTOS DE MERCADO

En este sector definimos nuestro “TARGET” las diferentes personas o sectores  hacia l@s que enfocamos nuestro producto o servicio.

PROPUESTA DE VALOR

En este sector le damos valor a nuestro Producto o Serviciodescribiéndolo una vez que ya sabemos a quién nos dirigimos, logrando que l@s clientes se decanten por nuestra Empresa.


CANALES

En este sector explicamos de qué manera y que métodos emplearemos para llegar a nuestr@s clientes, Cuáles son los CANALES de COMUNICACIÓN, DISTRIBUCIÓN y VENTA que usaremos para tener y mantener el contacto con ell@sy ofrecerles nuestra PROPUESTA DE VALOR


RELACIONES CON L@S CLIENTES

En este sector describiremos el tipo de relación que mantendremos con los distintos sectores y clientes, bien Telemática,Personal, o ambas.
Sabiendo que nuestras relaciones con l@s clientes influyen directamente en el funcionamiento global de la Empresa.


FUENTES DE INGRESOS

En este sector reflejaremos el flujo de ingresos que prevemos para nuestra Empresa.
Explicando cuáles son las distintas fuentes o vías de negocio de los que procederán.


RECURSOS CLAVE


En este sector definimos cuales son los activos más importantes de los que dispondremos para que nuestra Empresa tenga éxito.
Estos pueden ser Humanos, Económicos, Intelectuales etc.


ACTIVIDADES CLAVE


En este sector redactaremos cuáles son las acciones más importantes que pondremos en marcha para que nuestra Empresa triunfe.
Describiremos que ACTIVIDADES ESTRATEGICAS requieren nuestras PROPUESTAS de VALOR, CANALES de DISTRIBUCIÓN, RELACIONES con l@s CLIENTES, y FUENTES DE INGRESOS.


ASOCIACIONES CLAVE


En este sector explicaremos que tipo de ALIANZAS crearemos con otras Empresas para ser más fuertes, describiremos a nuestros PROVEEDORES y que acciones estratégicas llevaremos a cabo.
Describiremos toda la red de soci@s o aliad@sque contribuirán al óptimo funcionamiento de nuestra Empresa.


ESTRUCTURA DE COSTES



En este sector reflejaremos todos los costes necesarios para la puesta en marcha de nuestra Empresa Tanto los COSTES FIJOS como losCOSTES VARIABLES


domingo, 22 de junio de 2014

EL PLAN DE NEGOCIO O, PLAN DE EMPRESA.

Como elaborar nuestro plan de Empresa y algunos consejos.



Nota:El presente documento es una orientación generalista sobre los datos que debería contener un plan de empresa.

(Si tienes pensado ser vendedor-a final no le vas a dedicar tiempo de estudio a los costes de producción, porque no los tendrás).

Utiliza este modelo como borrador, posteriormente elabora un documento, incluyendo sólo los datos que guardan relación con tu proyecto.


miércoles, 4 de junio de 2014

¿QUIÉNES DEBEN ACOGERSE AL RÉGIMEN ESPECIAL DE TRABAJADORES AUTÓNOMOS?

Profesionales acogidos al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos.

  • Trabajadores mayores de 18 años, que, de forma habitual, personal y directa, realizan una actividad económica a título lucrativo, sin sujeción a contrato de trabajo. 
  • Cónyuge y familiares hasta el segundo grado inclusive (en el caso de trabajadores del Sistema Especial de Trabajadores Autónomos, hasta el tercer grado) por consanguinidad, afinidad y adopción que colaboren con el trabajador autónomo de forma personal, habitual y directa y no tengan la condición de asalariados.
  • Los escritores de libros.
  • Los trabajadores autónomos económicamente dependientes.
  • Los trabajadores autónomos extranjeros que residan y ejerzan legalmente su actividad en territorio español.
  • Profesionales que ejerzan una actividad por cuenta propia.
  • Profesionales que ejerzan una actividad por cuenta propia, que requiera la incorporación a un Colegio Profesional no incluido en el Régimen de seguridad Social.
  • Los socios industriales de sociedades regulares colectivas y de sociedades comanditarias.
  •  Los socios trabajadores de las Cooperativas de Trabajo Asociado.
  • Comuneros o socios de comunidades de bienes y sociedades civiles irregulares.
  • Quienes ejerzan funciones de dirección y gerencia que conlleva el desempeño del cargo de consejero o administrador, o presten otros servicios para una sociedad mercantil capitalista, a título lucrativo y de forma habitual.
  • Los socios trabajadores de las sociedades laborales, cuando su participación represente al menos el 50%.




¿QUIÉNES DEBEN ESTAR INCLUIDOS EN EL RÉGIMEN GENERAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL?


Personas incluidas en el Régimen General de la Seguridad Social.


  •  Los trabajadores españoles por cuenta ajena que ejerzan normalmente su actividad en territorio nacional.
  •  Los trabajadores por cuenta ajena y los socios trabajadores de sociedades mercantiles capitalistas.
  •  Los consejeros y administradores de sociedades mercantiles capitalistas.
  •  Los socios trabajadores de las sociedades laborales.
  •  Los trabajadores españoles no residentes en territorio nacional.
  •  Los extranjeros con permiso de residencia y de trabajo en España que trabajen por cuenta ajena en la industria y los servicios y ejerzan su actividad en territorio nacional.
  •  Personal (funcionario o laboral) de la Administración Local.
  •  Los conductores de vehículos de turismo al servicio de particulares.
  •  El personal civil no funcionario, dependiente de organismos, servicios o entidades del Estado.
  •  Laicos o seglares que presten servicios retribuidos en instituciones eclesiásticas.
  •  Las personas que presten servicios retribuidos en entidades o instituciones de carácter benéfico social.
  •  Personal contratado al servicio de Notarías, Registros de la Propiedad y demás oficinas o centros similares.
  •  Funcionarios en prácticas que aspiren a incorporarse a Cuerpos o Escalas de funcionarios que no estén sujetos al Régimen de Clases Pasivas y los altos cargos de las Administraciones Públicas que no sean funcionarios, así como los funcionarios de nuevo ingreso de las Comunidades Autónomas.
  •  Funcionarios transferidos a las Comunidades Autónomas, que ingresen voluntariamente en Cuerpos o Escalas propios de la Comunidad Autónoma de destino.
  •  Personal interino al servicio de la Administración de Justicia.
  •  Los trabajadores dedicados a las operaciones de manipulación, empaquetado, envasado y comercialización del plátano.
  •  Los representantes de comercio.
  •  Artistas.
  •  Profesionales taurinos.

domingo, 1 de junio de 2014

SITIOS WEB CON OFERTAS DE EMPLEO

Ofertas de empleo en la red.

         WEBS PARA EL DEMANDANTE DE EMPLEO

Computrabajo
Portal con bolsa de empleo propia donde se incluyen ofertas por Provincias y por Categorías.

Ámbito de búsqueda fuera de España.

Trabajo

Portal de trabajo con bolsa propia, incluyen también un listado de empresas que buscan personal.

Trabajos

Portal de empleo con bolsa propia.

Monster

Web de empleo donde además de ofertas, incluye también una sección de Orientación Profesional.

Infoempleo

Portal genérico donde se anuncian ofertas de empleo por categorías.


Laboris

Bolsa de trabajo del diario de anuncios Anuntis, donde se publican ofertas por provincias y por categorías profesionales.

Educa web

Portal de empleo especializado en ofertas para el Sector de la Educación.

Canal Trabajo

Ofrece enlaces a buscadores de empleo.

Primer Empleo

Portal de empleo para recién titulados y sin experiencia laboral.

Trabajo Fácil

Portal que envía el C.V. a las principales bolsas de empleo del país.

Empleo

Portal con bolsa propia y una sección dedicada a personas con minusvalía.


Oficina de empleo

Portal de empleo con bolsa propia, que incluye además una sección dedicada a la formación.

Tecno Empleo

Portal de empleo especializado en ofertas del sector de las Nuevas Tecnologías y la Informática.

Sin Experiencia

Portal de empleo para recién titulados sin experiencia, incluye una sección de Prácticas preprofesionales y formación.

Tecnojobs

Portal de empleo especializado en ofertas del sector de las Nuevas Tecnologías y la Informática.


Insertia

Portal genérico donde se anuncian ofertas de empleo por categorías.

Infojobs

Portal genérico donde se anuncian ofertas de empleo por categorías.




EN GALICIA
Portal de empleo especializado en ofertas de trabajo en el ámbito gallego.

Portal de empleo especializado en ofertas de trabajo en el ámbito gallego.

Portal dependiente de la Consallaria de Traballo de la Xunta de Galicia.



DINÁMICAS DE GRUPO EN LOS PROCESOS DE SELECCIÓN

DINÁMICAS DE GRUPO EN LOS PROCESOS DE SELECCIÓN

FASES DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO


Esta es una de las fases más complejas e inquietantes de todo el proceso de selección. Tal como ocurría en la Fase de Test Psicológicos, los evaluadores pretenden:


Medir           -             Cuantificar            -            Evaluar              -             Observar
...como  se desenvuelven los candidatos ante diversas situaciones laborales y sociales…

Por lo tanto podemos resumir diciendo que, Las Dinámicas de Grupo son pruebas de discusión verbal y gestual donde se miden y comparan las habilidades, capacidades y competencias más sociales del candidato frente a un grupo de personas.

Así a través de Las Dinámicas de Grupo, los responsables de la prueba de selección pueden obtener una información del aspirante al puesto que, de otra manera más directa o verbal resultaría más complicado.

Por lo tanto, cuando El Observador evalúa a los candidatos durante La Dinámica de Grupo, está observando cualidades y rasgos diferenciadores de la personalidad de cada uno de los aspirantes.

De esta manera los aspectos que suelen evaluar durante el desarrollo de este tipo de pruebas son La Personalidad, El Liderazgo y la capacidad de Trabajo en Equipo.


LA PERSONALIDAD
Madurez            Creatividad             Innovación            Adaptabilidad                Flexibilidad            Independencia             Asertividad                                 Seguridad


EL LIDERAZGO
Control del tiempo          Planificación          Organización          Capacidades comunicativas          Capacidad de análisis          Empatía         


EL TRABAJO EN EQUIPO
 Orientación a la cooperación y apoyo                               Escucha activa           Habilidades negociadoras                                       
                                         Capacidad de resolución de problemas         


En este campo,  podemos diferenciar tres tipos de  Dinámicas de Grupo:

DINÁMICAS REALISTAS:
La situación que se les presenta a los aspirantes es real y se puede dar en el puesto de trabajo.

DINÁMICA SUBREALISTA:
La situación que se les presenta a los aspirantes no es real y difícilmente se puede dar en el puesto de trabajo.


DINÁMICAS CON ROLES ASIGNADOS:
La situación que se les presenta a los participantes en la Prueba, está basada en la asignación de roles o “personajes aleatorios”  tanto  en situaciones reales como ficticias.






LA ENTREVISTA DE TRABAJO Y SUS FASES

Entrevistas de trabajo.

DISTINTOS TIPOS DE ENTREVISTAS

En nuestra Búsqueda Activa de Empleo debemos tener en cuenta que participaremos en distintos procesos de selección, y en todos ellos tarde o temprano pasaremos por la Entrevista de Trabajo

Veamos los diferentes tipos de ENTREVISTAS DE TRABAJO que existen:

- ENTREVISTA DE TOMA DE CONTACTO:
Este tipo de entrevista sirve para determinar si los candidatos poseen los conocimientos y experiencia laboral básicos que justifiquen una entrevista más formal.

- ENTREVISTA CAMPUS:
Es similar a la anterior, pero en este caso un seleccionador de personal se desplaza al ámbito donde se encuentran los candidatos la complejidad de este tipo de entrevistas es el corto espacio de tiempo para entrevistarse con muchos aspirantes.

- ENTREVISTA TELEFÓNICA:
Tiene la misma función que las entrevistas de toma de contacto.

- ENTREVISTA DE GRUPO:
Estas se emplean para evaluar a varios candidatos a la vez.

- ENTREVISTA CON COMIDA:
Si la entrevista se realiza en otra localidad se suele invitar a comer.

- ENTREVISTA ESTRUCTURADA:
El objetivo es recopilar información específica de los candidatos, tomando como referencia algunos datos recopilados anteriormente.
La Empresa identifica características tales como la APTITUDES Y ACTITUTDES imprescindibles para el desempeño de funciones específicas.

- ENTREVISTAS NO ESTRUCTURADAS: 
Es más distendida que las anteriores y son los mismos candidatos quién van rompiendo el hielo.
-        Los nuevos entrevistadores: dejan que los candidatos se vendan solos.
-        Los cazatalentos: Son capaces de leer entre líneas y sacar conclusiones tanto de lo que se dice como por lo que no.



FASES DE LA ENTREVISTA DE TRABAJO



Saludo de bienvenida:
Llega siempre unos minutos antes. Saluda con un apretón de manos si lo inicia El Entrevistador, y siempre con una sonrisa.

Chala informal:
Se suele desarrollar antes de la entrevista para rebajar la tensión. Preguntas desenfadadas como:
- Que tal el viaje…?

Mostrémonos amables y confiados.

Entrevista:
Estructurada o  No Estructurada.

Final de la Entrevista y Despedida:
Lo normal es que sea el Entrevistador el que cierre la Entrevista informándote de cuáles serán los pasos a seguir en el proceso de selección.
Nunca te muestres impaciente por rematar la Entrevista.